Lungo la tua vita lavorativa e professionale l’attività del tuo business ti farà attraversare molti momenti di felicità e soddisfazione ma anche d’inquietudine, di paure e di dubbi.

     In un’economia globale, come quella in cui viviamo, tutto si evolve molto rapidamente, tutto cambia a una velocità vertiginosa, la tecnologia supera se stessa ogni instante. E tu, voglia o no, sei dentro quella voragine.

     Ci sono elementi e parametri che non puoi controllare, incluso a volte neanche prevedere, ma che si producono e possono fare che il tuo business diventi obsoleto, perché t’impediscono d’acquisire o avere accesso alle nuove tecnologie introdotte nel mercato e così dover reinventarti. Quasi cominciare da zero per adeguarti ai nuovi tempi.

     Questo solitamente obbliga a uno sforzo finanziario importante, che nel tuo caso dovrai poter realizzare.

     Come? Assegnando una quantità come costo fisso dentro del tuo business, quella che consideri opportuna e idonea, per creare un fondo, che puoi chiamare Il Fondo se per Caso.

     Destina tutti i mesi un importo, anche se piccolo, a quel fine e, succeda quel che succeda, non toccarlo.

     Non utilizzarlo mai per pagare i fornitori, né per comprare macchinari, né per stipendi. Tienilo disponibile per il caso che le cose vadano male, per il caso che tu debba cominciare da capo. Questo ti permetterà di avere un capitale per cominciare un nuovo cammino.

     Non utilizzarlo. E’ la tua garanzia per il futuro. Nessuno sa quello che può succedere. Il nuovo orizzonte non si vede uguale se sei ai piedi delle scale o se lo guardi, anche solamente dal primo piano.

     Sai già il proverbio: non è bene avere tutte le uova nello stesso paniere.

     Emozionale e psicologicamente, contare con quei soldi può evitare che ti abbatta, ti deprima, ecc.

     Questo per quanto riguarda il tema finanziario. In altro ordine di cose potremmo parlare, per esempio, della formazione.

     L’adeguamento costante alle innovazioni che si producono nel tuo settore, ti deve portare a essere aggiornato sui nuovi ritrovati, sulle nuove tecnologie e sulla situazione della concorrenza. Devi adeguarti a essi, dotare il tuo business di quella tecnologia punta per essere e continuare a essere competitivo e non ritrovarti fuori del mercato.
La formazione costante si ottiene attraverso riviste specializzate, ferie del settore, organizzazioni professionali o fori, ma chi meglio ti può informare sulla direzione del tuo mercato, sono i fornitori. Per questo è così importante una buona relazione con loro. I fornitori ti possono aggiornare sulle nuove tendenze, sui nuovi prodotti fabbricati - cercheranno di venderteli - e se l’evoluzione del settore è buona o cattiva.

     Ascolta e impara ad ascoltare. E’ importante per te. Non essere di quelli che pensano che chi più sa della tua attività sei tu. Non dare classi magistrali non richieste. Non parlare solo per ascoltare te stesso. Benché tu conosca bene il tuo settore, pensa che sempre ci sarà chi lo conosca meglio di te. Sii intelligente, acquisisci i loro conoscimenti e, se sono validi, applicali, se non lo sono, scartali, ma prendili sempre in considerazione.

     E’ più intelligente ascoltare gli altri (evitando quelli che parlano come professori o come se esponessero un dogma di fede), impara dalle loro esperienze, dagli errori che hanno commesso, dalle cose che hanno azzeccato e hanno fatto loro progredire, da come sono riusciti a migliorare la produzione, la tecnologia utilizzata, qual è la loro politica di vendite... perché devi parlare tu costantemente se non vuoi sentire quello che già sai. Sii umile, impara dagli altri. E’ positivo e, sopra tutto molto economico.

     Rammenta: chi sa, non parla e chi non sa, parla.

     Sono sempre più numerosi i piccoli e mediani imprenditori che si rivolgono a un mentore.

     Un mentore è una persona con esperienza nel mondo professionale o degli affari che ti orienterà sui tuoi problemi imprenditoriali e a chi potrai rivolgerti nei momenti difficili, che sicuramente attraverserai, che ascolterà le tue paure, le inquietudini e le incertezze.

     Questo ha molto valore perché mitigherà la tua sensazione di solitudine. E’ qualcuno cui potrai raccontare quanto ti preoccupa, quelle cose di cui non puoi parlare nemmeno con i tuoi amici ne la tua famiglia, perché non ti capirebbero ne saprebbero darti una risposta. Lui si. Lui sa quello che ti succede e il momento per cui stai passando, per la semplice ragione che, molto probabilmente si è trovato nella stessa situazione. Potrà consigliarti. Vorrà consigliarti. Perché la sua maggiore speranza è che tu trionfi, perché il tuo trionfo è, in parte, suo.
Se l’evoluzione del tuo business segue il cammino previsto, è prudente cominciare a valutare altre possibilità, iniziare un’altra attività o partecipare in qualcuna già in marcia. Questo ti permette di stare in due settori e se uno, per la ragione che sia, va male, puoi centrarti nell’altro. E se entrambi si sviluppano positivamente, molto meglio.
Questo non significa abbandonare il tuo progetto iniziale, per niente. Solo desidero incoraggiarti a diversificare i tuoi rischi, se possibile. Quello significa lavorare di più. Nessuno ha detto che essere imprenditore, sviluppare un progetto e vivere una speranza fosse facile. Si richiedono sforzo, lavoro, tenacia, coerenza, idee chiare e un lungo eccetera. Scoprirai che vale la pena lavorare per te stesso, essere il tuo stesso capo. Dove i limiti li poni tu.